поэтому предлагаем вам ТОП-5 других форматов коучинга
Начинающие коучи часто думают, что коучинг – это только работа с клиентом «один на один». На базовых программах обучения, действительно, мы отрабатываем коучинговые навыки только в этом формате. По-другому компетенции никак не отточить и не довести способность принимать коуч-позицию до автоматизма. Это как с вождением автомобиля. Сначала с инструктором на площадке пару недель, потом выезжаем в город и повторяем еще пару месяцев, пока не пропадет волнение.
Мы заметили по себе, что с любым обучением, а значит и с коучингом работает также. Примерно после 100 часов практики с клиентом «один на один» становится уже не так страшно и даже хочется добавить чего-то нового. А что нового можно добавить в индивидуальную сессию? Мы сильно ограничены правилами и принципами.
Вести только индивидуальные сессии – проигрышный вариант
В отличие от командных коучинговых сессий! Здесь можно ставить более амбициозные цели как в собственном развитии – умение создавать коучинговые проекты, это вам не сессию с глазу на глаз провести. Так и в уровне дохода. Мы посчитали, чтобы заработать 200К в месяц на индивидуальных сессиях стоимостью 5000 рублей, вам придется проводить по 2 штуки в день. Это вполне возможно, но чтобы сессии случались, необходимо вложить много сил и времени, обеспечить себя регулярным потоком клиентов. Неэффективно и утомительно – мы пробовали.
Как рассчитать стоимость работы в командной коучинговой сессии?
Для того, чтобы вас пригласили работать с командами, тоже необходимо выстроить стратегию продвижения и вложить силы и время на свое проявление, продажу и переговоры. Все то же самое, что и с индивидуальными клиентами, только там с одной продажи вы получите 5000, а здесь сразу от 10 000 в зависимости от формата. Стоимость командных коучинговых сессий рассчитывается просто. Та же сумма, которую вы берете за индивидуальную сессию, умноженная на количество часов работы с командой.
С 2010 года в работе с бизнесом мы перепробовали много разных форматов и выделили ТОП-5 наиболее удобных для коуча и популярных среди корпоративных заказчиков. Такое разнообразие выбора всегда радует клиента – это плюс к вашей карме ;)
#1 Короткие, но частые сессии – спринты
- 2 - 4 часа с перерывом от 3 до 7 дней
- Чаще онлайн
- Количество участников от 3 до 8 человек
- Работа в режиме «сегодня - завтра»
- Приходят подготовленными, с выводами после предыдущего спринта
- Подходит для поддержки эмоциональной связи команды и работы с состоянием
- Весь ход работы фиксируем в Miro или на любой другой удобной интерактивной доске, которую можно сохранить
#2 Индивидуально с лидером и ключевыми сотрудниками команды
- 1 час, раз в неделю (2 раза в месяц)
- Разные запросы: состояние лидера, конфликт и потребности, отношения с командой, ресурс и энергия, цели и мотивы, поиск и принятие решений
#3 Однодневная сессия с командой
- 6 - 8 часов плотной работы, ежемесячно (иногда 2 раза в квартал)
- Онлайн / офлайн
- Количество участников от 8 до 16 человек
- Работа в режиме «завтра - послезавтра»
- Подходит для ретроспективы предыдущего этапа с выводами
#4 Большая сессия стратегирования с управленческой командой
- 2 - 3 дня по 8 - 9 часов, ежеквартально (или раз в 6 месяцев)
- офлайн, желательно на выезде
- Количество участников не более 12 - 18 человек
- Если участников больше 18 человек, работаем в паре с другим коучем (коучами)
- Подходит для создания видения цели, миссии, хартии, правил, договоренностей, стратегии
#5 Союз тренингового формата и сессии
- Длительность выбираете сами из 4 предыдущих
- Количество участников до 18 человек
- 1 коуч на 18 человек, если намечается больше, собирайте коллег
Подойдет для:
-работы с фокусом на команду, а не на цели и план
- решения и конфликты
- обратная связь и поддержка
- устранение «пороков команды»
- создание доверия
- навыки саморегуляции и работы с состоянием
Любая стратегия, формат, новая идея требуют тестирования. Не пытайтесь замахнуться сразу на большого клиента - у него оправданно будет много высоких требований и тест может оказаться травматичным опытом для всех. Первый год поработайте с небольшими компаниями, чтобы попробовать каждый формат и в скором будущем уверенно предлагать комбинированные варианты. Или найдите обучение командному коучингу, где в ходе программы вы сразу сможете применить свои знания с реальной командой в коучинговой сессии.
Хотели рассказать вам только о разнообразии форматов работы в коучинге, а получилось несколько польз в одной статье.
➤➤➤ Еще интересные статьи и ссылки по теме:
Чему еще обучиться коучу, чтобы быть востребованным у бизнеса?
Денежный портфель коуча от 300К в месяц
То самое обучение командному коучингу с практикой в реальной организации
Над статьей работали:
Идея статьи - Марии Домброван, командный коуч, 10 000 часов работы с командами, MCC ICF, автора международного обучения коучингу команд TEAM COACH (CCE ICF), главред нашего журнала
Текст и редакция - Дарьи Фасеевой, шеф-редактора нашего журнала
Дизайн иллюстраций - Али Румянцевой
Поделиться
Стань частью клуба коучей «Брокколи»
Футболки без шума для работы коуча