статья на 2 минуты, если просто пробежаться глазами
Вы сейчас нам не поверите и скажете: «Как это не работает, если каждая вторая сессия упирается в то, что клиент говорит, что ему мешает достичь результата какое-то убеждение?» Все так. Но здесь коуч будет работать не с самим убеждением, а с результатом, на который он с клиентом заключил контракт.
То есть установки, интроекты и убеждения – это то, что помогает или мешает выполнению задачи клиента. Но сама задача и результат как звучат?
Если клиент сказал, что хочет «убрать убеждение» – это еще не результат, а значит не контракт. Его еще нужно уточнить ↓
Задача коуча – быть внимательным и через инструменты КОУЧИНГА делать интервенции.
Если мы будем работать с самим убеждением, то будем не коучами, а НЛПерами, терапевтами, тета-хилерами, психологами и др. А мы – коучи ICF и у нас есть рабочие компетенции. А когда мы научимся в них серфить легко, то можем добавить и другие практики... Но это уже другая история.
Ну а все же, что с убеждением делать?
Для начала проверьте – заключили ли вы контракт с клиентом в сессии, и понятно ли вам к какому результату он идет? Может быть там и не убеждение вовсе. Но, если клиент говорит, что хочет исследовать само убеждение, то совместно с ним рассматриваем, изучаем:
Как убеждение и задача связаны? Как они противоречат друг другу? Как одно влияет на другое? Какой внутриличностный конфликт есть, когда все так? Хочу и не могу? Или Хочу, но надо другое?
Если после сессии у вас нет ответа на эти 3 вопроса, то пора к ментору
Если на коуч-сессии клиент не смог избавиться от убеждения, которое ему мешает или не захотел, то вопрос к коучу:
Какой был контракт? С чем работа шла? С чем выбрал работать коуч? И что хотел клиент?
Думаем, что мы для вас Америку с контрактом не открыли, просто напомнили, где ее искать на карте ;)